Faites la différence entre une équipe et un groupe, nous présentons les éléments nécessaires pour la gestion d’une équipe, sa cohésion et surtout son efficacité par l’émergence utile des potentiels individuels.
Favoriser la synergie de l’épanouissement personnel et de la performance de l’entreprise.
Maîtriser des méthodes de communication et du management pour faciliter l’évolution des personnes et le changement
Avoir un leadership qui vous aide à répondre aux exigences du monde du travail, au monde des affaires et au positionnement social.
DES PROCEDURES
Matérialisation des acquis et expérimentation concrète sur votre situation.
Mises en situation ludiques et participatives
Études de cas sur votre problématique
La mise en oeuvre de votre accompagnement peut comprendre :
la mise en place de l'Ice breaking
l’élaboration progressive d’une forme d'auto-évaluation
un suivi personnalisé pour consolider les compétences après l'action
Nous utilisons des techniques pour vous aider à motiver et développer vos compétences. C'est un accompagnement sur une durée définie avec une approche de capitalisation sur les objectifs de votre développement et de votre efficacité
DES Thématiques
Interventions
Code
Public
Forme
Coaching individuel (questions professionnelles et sociales)
CIps
Tout public
Coaching
Coaching collectif (questions sociales)
CCs
Equipes, groupe de salariés ou de bénévoles, membres de bureau ou de conseil, coordinateurs
Coaching
Coaching collectif (questions professionnelles)
CCp
Equipes, groupe de salariés ou de bénévoles, membres de bureau ou de conseil, coordinateurs
Coaching
La compréhension des enjeux financiers des actions.
CEFA
Chefs d’équipes, chefs de groupes, responsables du personnel, membres de bureau ou de conseil, coordinateurs, dirigeants, encadreurs
Formation / Conseil Séminaires / Ateliers
La formulation et la mise en oeuvre de la stratégie de l’entreprise.
FMOSE
Chefs d’équipes, chefs de groupes, responsables du personnel, membres de bureau ou de conseil, coordinateurs, dirigeants, encadreurs
La démarche organisationnelle et l’orientation personnelle.
DOOP
Chefs d’équipes, chefs de groupes, responsables du personnel, membres de bureau ou de conseil, coordinateurs, dirigeants, encadreurs ordinateurs, dirigeants, encadreurs
Formation / Conseil Séminaires / Ateliers
Négociation et argumentation
NA
Chefs d’équipes, chefs de groupes, responsables du personnel, membres de bureau ou de conseil, coordinateurs, dirigeants, encadreurs
Formation / Conseil Séminaires / Ateliers
Principes et outils de la communication
POC
Chefs d’équipes, chefs de groupes, responsables du personnel, membres de bureau ou de conseil, coordinateurs, dirigeants, encadreurs
Tout public
Formation / Conseil Séminaires / Ateliers
Stratégie, Leadership et Management personnel
SLMP
Chefs d’équipes, chefs de groupes, responsables du personnel, membres de bureau ou de conseil, coordinateurs, dirigeants, encadreurs
“ Votre performance, votre efficacité ou votre développement dépendent des hommes et des femmes qui travaillent avec vous”. Il faut alors savoir les gerer avec beaucoup d'attention".
Nos Offres 
